鮑宇

       2014年12月18日下午，醫(yī)務(wù)科組織召開了今年我院醫(yī)療質(zhì)量總結(jié)及醫(yī)療糾紛評(píng)估會(huì)。醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)鮑宇對(duì)我院今年整體醫(yī)療質(zhì)量檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。與去年相比，病歷書寫質(zhì)量有較大改觀，抗生素使用進(jìn)一步規(guī)范，不合理用藥減少，但存在醫(yī)療核心制度的落實(shí)不到位，醫(yī)療安全不良事件上報(bào)不積極，科室質(zhì)控活動(dòng)開展較差，三基培訓(xùn)不到位，新技術(shù)、新項(xiàng)目開展少的情況。游勤建業(yè)務(wù)院長(zhǎng)要求科主任、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)科室管理，做好科內(nèi)質(zhì)控，加大醫(yī)技人員的培訓(xùn)。
       醫(yī)務(wù)科通報(bào)了今年結(jié)案的醫(yī)療糾紛的情況，根據(jù)每例糾紛的情況，劃分相關(guān)責(zé)任人的過錯(cuò)參與度。羅院長(zhǎng)、游院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)療糾紛進(jìn)行了分析及點(diǎn)評(píng)，對(duì)醫(yī)患溝通、術(shù)前檢查、病史詢問等提出了要求和整改措施。
       羅光輝院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：科主任、護(hù)士長(zhǎng)是科室醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，落實(shí)醫(yī)療核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真做好科內(nèi)質(zhì)量控制；2015年加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，加強(qiáng)培訓(xùn)、帶教，把醫(yī)療質(zhì)量考核與科室、科主任績(jī)效掛鉤，把醫(yī)療糾紛及投訴、病人滿意度、藥品占比等納入目標(biāo)考核。